浅谈基层商业银行风险内控集约化管理能力

一、基层商业银行风险内控集约化管理存在的主要问题

二、提高基层商业银行风险内控集约化管理能力的主要对策

内 容 摘 要

如何加快和强化商业银行基层营业机构操作风险管理，有效控制和防范基层营业机构的操作风险，切实减少操作风险财务损失，避免操作风险损失事件带来的声誉风险，是当前各商业银行亟待研究解决的重要任务。在现代商业银行管理理念中，风险管理已经成为商业银行经营活动的核心领域和主要工具，风险管理已经融入银行经营管理的战略思考、流程设计、组织框架和经营产品中，风险管理正是整体经营这一大厦的钢筋水泥框架。商业银行通过内控体系和业务流程的设计，并使之有效运转，从而推动实现健康而有效率的效益目标。处理好风险内控这种关系，需要有良好的发展战略、有效的组织治理结构、科学合理的业务流程、全面准确的金融生态环境评估、有效的风险边界管理、收益与风险均衡的资产组合以及合理的资产与负债结构的匹配。