管理会计目标与方法体系的构建

管理会计的特征

管理会计目标的构建

三、管理会计方法体系的构建

内 容 摘 要

管理会计是以取得整体竞争优势为主要目标，以战略观念审视企业外部和内部信息，为企业战略及企业战术的制订、执行和考评提供依据，揭示企业在整个行业中的地位及其发展前景，建立预警分析系统，提供全面、相关和多元化信息而形成的现代管理会计与战略管理融为一体的交叉科学。

    管理会计的总体目标，取决于企业的总目标，并应与企业的总目标保持一致。围绕其总体目标，可将管理会计的具体目标分解为以下几项:一是向管理当局提供非强制性相关信息；二是协助管理当局审核管理决策；三是协助管理当局建立内部控制以及快捷准确的信息传递和反馈机制，为企业经营创新和组织制度创新提供信息支持；四是协助管理当局建立激励与补偿系统，为业绩考评和确定报酬方案提供依据。

目标构建决定了方法体系构建的基本方向，实现管理会计目标的方法应包括价值链分析、竞争对手的分析、顾客价值的分析、质量成本的分析四个方面。根据企业所处的环境，选择科学方法，收集相关的资料，为企业战略决策提供信息支持。