试谈企业预算过程中的成本决策

成本决策的作用和决策原则;

决策的作用:

1、有利于减少交易成本，降低市场风险, 

2、有利于控制生产成本，优化成本结构, 　

3、有利于推进企业生产经营结构的渐进式调整。

决策的原则:

收益大于成本的原则;

边际效益原则,

成本最小化原则。

成本决策分析的重点; 1、存货成本决策分析,

 2、生产成本决策分析, 

3、销售成本决策分析,

4、资金成本决策分析。

三、成本决策分析的信息; 1、生产信息, 2、财务信息, 3、销售信息.

四、成本决策的主要方法.; 1、定量分析法, 2、定性分析法.

内 容 摘 要

当前国有企业普遍推行的全面预算管理，是现代企业制度的一种管理机制。它一方面与市场机制（风险机制）相对接，另一方面与企业内部组织及运行机制相对接。企业在预算管理中编制预算时，对未来环境的分析往往是假设状态的，因而在预算执行过程中必然会遇到始料未及的问题，企业管理者就需要把握好市场瞬息变化的特点，加强短期决策，以变应变，以动制动。在预算管理过程中，成本决策处于重要的地位，它一般偏重于经营战术研究，具有快速、灵活的特征。