目 录
一、无形资产评估与管理中存在的问题
1.企业对无形资产的管理认识不足,导致无形资产多渠道流失。
2.对无形资产的法制观念淡薄。
3.对无形资产评估的认识模糊、评估方法不当。
4.企业经营管理不善,使企业无形资产不能有效利用。
5.企业较重视传统的无形资产,忽略现代的、隐形的无形资产。
6.无形资产的管理方法落后。
二、怎样加强无形资产的评估与管理
1.提高企业对无形资产重要性的认识。
2.增强无形资产法制观念。
3.重视无形资产价值评估的管理,企业要建立无形资产管理的专门职能机构。
4.建立无形资产的评估指标体系。
5.加强无形资产的跟踪、监管、保护工作,积极促进无形资产的转化。
6.建立激励机制,促进无形资产的保值、增值。
内 容 摘 要
随着技术创新和全球经济一体化进程的加快,企业竞争已不仅停留在有形资产的竞争,无形资产已经成为左右企业发展的重要因素,一个企业拥有无形资产数量的多少、价值的高低是其技术水平和竞争能力的标志,无形资产是一个企业综合实力的集中体现,是企业的科技水平、设计水平、工艺水平、研发水平、管理水平和营销水平的凝结。因此,加强无形资产的评估与管理,对于提升企业价值和提高企业的竞争力有着重要的战略意义和现实意义。
所谓无形资产是指没有实物形态,但能被所有者占有、使用并带来经济效益的资产。企业的无形资产主要包括商标权、专有技术、企业商号、经营谋略、管理能力、产品质量、服务信誉、企业精神、企业文化、企业形象、职工素质等等。也就是说,一切与企业生产经营有关、能为企业带来经济效益,不具备物质实体的资产,都属于无形资产。无形资产具有以下特征:一是独立性。无形资产相对于有形资产而言有其相对独立性,它可以不依赖有形资产而独立发挥作用,它体现一种权力或取得经济效益的能力。二是转化性。无形资产虽然是看不见、摸不着的非物质资产,但它同有形资产相结合,就可以相互转化并产生巨大的经济效益。三是增值性。无形资产能给企业带来强大的增值功能,而且本身并无损耗。不少名牌企业无形资产价值远远高于企业的有形资产和年销售额。四是交易性。无形资产有其价值性和增值性,因而具有交易性。如企业的专利权、商标权可在市场上进行有偿转让、拍卖等交易。五是潜在性。无形资产是企业在生产经营中靠自身日积月累、不断努力,经过长期提高逐渐培育出来的,它潜在地存在于企业中,如经验、技巧、人才、企业精神、职工素质、企业信誉,等等。
