浅谈中小企业如何进行固定资产的管理

一 、中小企业固定资产管理的背景                                      2

二 、中小企业固定资产管理的现状                                      2               

（一）对固定资产管理的重视度不够                                   2

（二）固定资产管理制度不完善                                       3

（三）固定资产流失严重                                             3

（四）信息系统开发滞后                                             3

三 、中小企业固定资产管理的意义                                      3

（一）固定资产的构成                                               4

（二）固定资产管理的重要性                                         4

1.提高认识，转变观念                                            4

2.建章立制，明确职责                                            4

  3.清产核资，摸清家底                                            4

4.优化配置，降低成本                                            5

（三）固定资产管理的作用                                           5

四、 中小企业固定资产管理的内容                                      5

（一）固定资产的确认                                               5

1.固定资产的定义                                               5

2.固定资产的确认条件                                           6

3.固定资产确认条件的具体运用                                   6

（二）固定资产的初始计量                                           7

1.外购固定资产                                                 7

2.自行建造固定资产                                             7

3.租入固定资产                                                 7

4.其他方式取得的固定资产                                       8

5.存在弃置费用的固定资产                                       8

（三）固定资产的后续计量                                          8

1.固定资产的折旧                                               8

2.固定资产的后续支出                                           8

（四）固定资产的处置                                              9

1.固定资产终止确认条件                                         9

2.固定资产处置的会计处理                                       9

3.持有待售的固定资产                                           9

五、 如何做好中小企业固定资产管理                                   9

（一）预防和控制措施                                             10

（二）控制和完善各项规范                                         10

（三）提高员工素质                                               11

（四）进行固定资产的量化考核和持续改进                           11

六 、结论                                                          11

内 容 摘 要

一个企业的良性发展，避免不了的要涉及到企业资产的有效管理。对于那些技术装备密集型的企业，固定资产的管理显得尤为重要。传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上，都难以适应经营管理新形式的需要。因此，寻找一种简便、高效的管理手段成为必然。

关键词：良性发展  有效管理  手段  质量  效率