中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

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内 容 摘 要1

中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究2

一、 内部控制的相关定义2

二、 内部控制对于企业经营管理有着怎样重要的意义2

（一） 、我国企业内部控制的现状2

（二） 、企业内部控制的重要意义3

三、 企业内部控制存在的问题4

（一） 内部控制环境不完善4

1. 组织结构不合理4

2. 风险管理意识薄弱4

3. 内审没有有效发挥作用4

4. 忽视企业文化5

5. 没能合理的运用人力资源5

（二） 控制活动不完善5

（三） 内部控制监督不重视5

（四） 内部控制手段落后5

四、 改善企业内部控制的对策6

（一） 企业内部控制规范体系的基本要求6

1. 必须涵盖企业全部业务范围6

2. 必须形成一套完整的操作系统。6

（二 ）加强企业内部控制的具体措施7

1. 完善企业的内部控制环境7

2. 加强控制活动的完善7

3. 重视和加强内部控制监督8

4. 建立和加强会计电算化条件下的内部控制8

5. 结合实际进行风险评估，科学制定应对方案8

6. 根据评估结果，进行企业业务层面风险控制建设9

7. 建立内部沟通机制9

内 容 摘 要

内部控制是实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法；并且中小企业在我国国民经济中占有重要地位，是社会主义经济的重要组成部分，对保持经济又好又快发展、维护社会安定和谐、促进国民就业起到中流砥柱的作用。近些年来，随着我国社会主义经济的不断发展，我国中小企业也发展迅速，但我国中小企业内部控制的缺失和失效问题十分突出。所以，应当以完善中小企业内部控制制度为主题,并针对目前中小企业在内部控制制度方面存在的——没有内部控制、对内部控制认识的片面性、缺乏有效监督机制等相关问题，阐述内部控制的定义，为中国的中小企业提出提出内部控制对于企业的意义，树立以人为本的新观念及加强内部审计控制等相关对策。

关键词：国民经济  内部控制  对策  中小企业