目 录
内 容 摘 要1
一、 使用ERP系统的前提条件2
（一） 计算机系统的大力普及2
（二） MRP理论范畴的发展3
（三） 市场竞争的进一步加剧4
（四） 供应链范围的管理4
二、 ERP系统环境中财务会计工作的变化5
（一） 财务会计运用全新工作平台进行监督经营、核算报告5
（二） 财务会计在ERP实施过程中的选择性与参与度6
（三） 结合ERP给企业带来的收益和风险进行探讨7
（四） 信息技术时代下的财务会计应该具备的职业素质8
三、ERP在财务会计工作中的应对研究9
（一）以信息化条件为前提，提高企业运作效率9
（二） 以流程化条件为前提，降低财务程序难度10
（三） 以规范化条件为前提，提升企业管理水平11
（四） 以远见性为前提，以便在后续提供财务上的二次开发11
参 考 文 献13
内 容 摘 要
ERP(EnterpriseResourcePlanning)企业资源计划是当今国际先进的企业管理模式。
ERP系统实现了财务管理和生产管理等功能的集成,将数据的采集延伸到生产、采购、销售和库存等环节,使企业管理的方式产生了重大的质的飞跃。以往传统的手工操作已经无法与当前激烈的社会竞争环境相适应，企业要想跟上时代发展的步伐，要想培养迅捷的反应能力，那么就需要采取行之有效的应对策略。在这个信息化迅猛发展的新时期，对企业而言，在企业的财务管理中应用ERP系统，不仅有助于各项资源的优化配置，而且有助于经营效益及效率的提升。一方面它有别于传统的会计流程，会对会计组织及会计人带来冲击，但它更是一种先进的管理工具，对会计人提出了更高的要求，需要会计人员完成职能的转变。
在ERP系统深化应用阶段，该公司通过多套财务控制模式相结合、建立健全配套管理制度等多种措施，完善ERP系统环境下的财务内部控制。
关键词：ERP 财务管理 会计工作 供应链
