浅谈科创公司固定

目       录

一、科创公司固定资产的管理现状4

（一）资产管理硬件配置良好4

（二）资产管理有制度做导向4

（三）具有基本的资产管理意识5

（四）账、卡、物存在不相符5

（五）管理责任意识逐渐弱化5

二、企业固定资产管理的现状分析5

（一）固定资产的配置不合理5

（二）固定资产的使用率不高6

（三）固定资产管理责任不明确6

（四）固定资产账实不相符6

（五）固定资产管理制度不健全6

（六）日常维护较差7

三、企业固定资产管理问题的原因分析7

（一）外部因素7

1、经营状况不佳7

    2、新技术更新换代速度块7     

（二）内部因素7     

1、管理层对固定资产管理意识的流失7

    2、制度不健全8  

3、管理执法不严8

4、人员配置及素质不完善8

5、缺乏有效的监督9

（三）科创公司的固定资产管理问题分析............................................................................9

四、固定资产管理对策9

（一）完善制度建设9

（二）加强领导对固定资产的管理理念9

（三）加强技术培训10

（四）加强员工的管理责任心10

（五）完善固定资产的基础管理10

（六）加强采购预算11

（七）加强业务培训11

（八）加强日常监督12

五、结语12

内 容 摘 要

  固定资产的管理在企业的生存和发展中起着至关重要的作用，一个企业，有着科学的资产管理体系，科学的资产管理理念，科学的资产管理制度作为后盾，企业才能寻求更好的发展机遇，才能走得更加长久，才能发展得更加壮大。

本文主要针对科创公司固定资产管理日常管理的现状进行了总结分析，在日常管理中，科创公司有完善的管理系统，良好的硬件操作系统，良好的制度体系作导向，但同时也存在许多不足的地方，譬如资源配置不合理、使用效率不高、管理责任不明确、账实不相符、管理制度不完善以及管理者的管理意识逐渐弱化等不良的现象，本文主要是针对科创公司管理上的不足点进行分析，分析其不足点产生的主要原因，结合企业自身的实际情况，对企业日常管理中存在的不足的地方提出改进的方法和对策。

关键词：合理的固定资产配置  提升使用效率  优化管理   增强固定资产管理意识  完善固定资产管理制度