关于中小型国有企业内部控制制度完善的探析

目       录

一、中小型国有企业内部控制的必要性2

（一）、内部控制制度的概念和分类标准2

（二）、良好的内部控制对中小型国有企业发展具有重要的作用有哪些2

1、保证会计信息的真实性和准确性3

2、有效地防范企业经营风险3

3、维护财产和资源的安全完整3

4、促进企业的有效经营3

二、中小型国有企业内部控制制度存在的主要问题3

（一）、控制环境薄弱4

1、公司治理结构不合理4

2、内部审计结构不健全，范围过于狭窄4

3、企业文化重形式轻内涵5

4、人力资源政策不健全5

（二）、信息沟通不顺畅6

（三）、控制活动不当6

（四）、内部控制成本与效益失衡6

三、针对中小型国有企业内部控制度的存在的问题提出相应的完善建议7

（一）、健全内部控制环境7

1、优化法人治理结构7

2、设置合理的内部审计机构，强化内部审计的风险管理作用7

3、重视企业文化内在价值7

4、健全人力资源政策8

（二）、完善信息管理与沟通系统9

（三）、改善控制活动9

（四）、基于成本效益制定内部控制制度9

四、结束语10

内 容 摘 要

在中国的市场经济体制下，中小型国有企业经济规模虽然不大，但数量众多，作为国民经济重要组成的一部分，其在对市县等部分区域的经济发展起着重要的作用，但伴随着发展的同时，中小型国有企业内部控制管理制度中也存在着不可忽视的问题，然而，这些问题阻碍着企业自身的发展前景，本文将从内部控制制度的容易出现的问题出发，通过对这些常见性问题的分析，总结得出改善企业内部控制制度与之相对应方针与措施。 

关键词：内部控制  中小型国有企业  控制环境