关于中小企业存货问题的研究

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内 容 摘 要1

中小型企业存货问题的研究2

一、中小型企业存货管理现状2

二、中小型企业存在的存货管理问题2

（一）对存货管理问题的忽视2

（二）存货管理过程中出现疏忽3

（三）财务未做出正确处理3

（四）对自身经营状况的忽视4

（五）存货管理人员的培训4

三、加强中小企业存货管理的对策5

（一）管理层应注重存货的管理工作5

1、 建立规范的存货管理模式5

2、 设立专业的存货管理岗位5

3、 建立存货管理监督机制5

（二）降低存货管理工作的疏忽6

1、 重视存货管理工作的细节6

2、 重视存货交接过程的核对6

3、 不定期盘点存货6

（三）财务对存货的管理细节7

1、存货计价方法的重视7

2、 存货跌价准备的考虑7

3、积极反应因存货变动而发生的重大反应7

（四）企业应合理分析自身经营状况7

1、合理分析自身经营状况。7

3、 合理分析自身存储情况。8

4、 合理分析市场环境。8

（五）重视相关管理人员的培训8

1、重视管理人员相关技能培训8

2、 重视管理人员道德的培训9

四、 结束语9

内 容 摘 要

对于生产性企业而言，存货管理无疑是生产经营环节的重中之重，良好的存货管理不仅能提高经营效率，还避免大量因管理问题而发生损失；但实际生活中，存货的管理中出现的问题却并未得到重视，就此，分析存货管理出现的问题，了解存货管理问题带来的不良后果，针对相关问题提出了对应的的建议。

关键词：存货；安全；损失；对策