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文档题目: |
小企业特点及其会计制度探讨 |
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上传会员: |
Tanggunping |
提交日期: |
2023-09-08 00:19:12 |
文档分类: |
会计学 |
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文档字数: |
7678
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目录
一、小企业的概念、特点与内容4 (一)、小企业的概念5 (二)、小企业的优点5 1.企业管理者的综合能力较强5 2.企业的用人机制和经营方式较为灵活6 3.企业对员工的了解程度较高。6 (三)、小企业的缺点6 1.企业人力资源管理水品相对落后。6 2.家族式管理和任人唯亲现象严重。6 3.企业的人才流失率高。7 4.企业的发展往往缺乏长远、科学的规划。7 (四)、小企业会计制度的相关内容7 1.会计核算制度7 2.财务管理制度8 3.财务机构与人员管理制度8 4.财务收支审批报告制度8 二、小企业会计制度中存在的问题8 (一)、会计主体界限不清8 (二)、会计机构设置简陋,会计制度不健全9 (三)、会计信息质量不高9 (四)、会计核算流程不规范9 (五)、财会人员缺乏胜任能力10 三、如何改正及提高小企业的会计制度10 (一)、强化内部会计制度10 (二)、转变财务管理理念11 (三)、严格按照小企业统一会计核算制度运作11 (四)、建立详细的内部分析报告11 (五)、培养会计人才12
内 容 摘 要
我国目前的小企业大部分是在改革开放的时期发展起来的,其基本特点是规模小、数量广、经营管理简单、抗风险能力差和家族企业等特征。小企业的经营范围窄,产品数量单一、利润较小、由此企业的规模也较小。且国家为了大力发展经济,积极鼓励广大群众进行自主创业,对小企业的成立条件也设置的极低,由此小企业的数量急剧增加。企业的主要管理者往往是企业的所有者,这正好与大型企业的所有权与经营权相分离不一致,这使得企业内部的管理简单,企业的管理者往往能够直接掌握和决定企业的运营动向,以及员工的工作情况和企业的经营情况,且在一定情况下能加强企业的管理、提高企业的凝聚力。在经济发展中,由国家政策及国民需求的改变,小企业缺乏及时的应变能力及充足的资金,很容易造成企业破产。且小企业具有“家族性”的特点,企业的管理者更倾向于任用自己人,所以也容易造成舞弊甚至由于其任用人员缺乏管理能力而给企业带来损失,也容易因缺少晋升空间,导致相关人才的流失。又因为政府对小企业的干预能力较少,导致了企业内部各职员的职责分工并不明确,甚至出现一人多岗的不相容职责由一人承担的现象,而这一点恰好违背了企业会计制度。自2005年颁布《小企业会计制度》以来,在全国范围内的小企业进行了实施,对小企业的发展起到了重大的作用,然而它的弊端也随之显露,例如:如何就小企业的特点提升其对会计制度的遵循以及小企业如何利用会计制度对企业未来的发展做出规划就是其弊端之一。而最主要的问题是很多小企业的会计准则形同虚设,企业不仅没有按照相关准则进行经营及管理,且内部也缺乏建立健全的内部控制制度,这种不规范化的经营也导致了许多小企业破产 在。企业内部会计制度建立健全的情况下,如何恰当地运用小企业会计制度,结合小企业的优点,提高小企业的管理者对企业的管理以及长远发展和对企业管理中存在的弊端进行改正。 关键词:小企业优缺点、小企业会计制度、遵循、长远发展。
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