中小企业内部控制中

目录

一、中小企业的概述3

（一）中小企业的含义3

（二）中小企业的基本情况4

（三）中小企业的特点5

二、内部控制的概述6

（一）内部控制的含义6

（二）中小企业加强内部控制的意义6

三、中小企业内部控制存在的问题6

（一）内部控制意识淡薄6

（二）内部控制环境较差7

（三）内控控制制度不完善7

（四）会计业务人员素质偏低9

四、中小企业内部控制的对策研究9

（一）增强管理者的素质和内部控制的意识9

（二）完善内部环境控制9

（三）建立和落实内部控制制度9

（四）加强内部控制与企业文化相结合10

（五）重视人力资源的作用10

（六）加强监督管理10

五、结束语11

摘要：随着我国经济的迅速发展，民营企业的不断兴起和发展壮大，中小企业已成为国民经济的重要组成部分。中小企业在吸收就业、提供国家税收、促进经济增长方面做出了巨大的贡献。然而在发展过程中，一些中小企业存在着内部管理薄弱、经济效益较差的现象。其主要原因是没有建立和完善内部控制制度，致使其经济发展受到严重的制约。因此，加强中小企业内部控制制度的建设促进企业健康发展、良性循环的重要途径。本文简述了加强中小企业内部控制的意义，分析了中小企业内部控制的现状，并针对其普遍存在的问题提出了一些相应的对策及建议，以确保他们在我国经济迅速发展的大环境下能茁壮成长。

关键词：中小企业；内部控制；问题现状；措施