现代企业治理机制下的内部控制制度

一、现代企业治理机制下的内部控制制度的现状3

（一）企业内部控制制度3

(二)企业对内部控制的重要性缺乏应有的认识3

(三)企业内控制度不科学3

(四)企业内控制度执行不力4

二、现代企业治理机制下内部控制制度薄弱的原因4

（一）公司内部缺乏制衡机制4

（二）股权结构不合理5

（三）激励机制不健全5

（四）内部审计薄弱5

（五）产权关系不明5

三、内部控制在我国企业中的实施情况6

（一）考察保证会计信息质量方面6

（二）考察维护资产的安全完整目标方面6

（三）考察经营活动有效目标的实现情况6

四、完善企业内部控制制度的几点建议7

（一）完善公司法人治理结构7

（二）充分发挥内部审计的作用7

（三）强化外部监督与约束机制8

（四）建立相应的激励约束机制8

（五）企业内部控制的管理创新9

参考文献：10

内 容 摘 要

    内部控制是由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和组织的实施程序，公司治理是关于公司各利益主体之间责、权、利关系的制度安排，涉及决策、激励、监督三大机制的建立和运行等。内部控制与公司治理是从两个不同层面对企业进行有效管理，它们之间既有着紧密的联系，也存在一定的差异，为实现企业的最终目标，二者相互制约，相互促进。现代公司是利益各方按照一定的合约关系形成的整体和集合，公司平衡、稳定、协调地发展应当通过建立健全有效的内部控制制度与约束机制完成，根据企业内部控制的目标及有效的内部控制的构成要素，结合我国企业内部控制制度的现状，笔者认为构建有效的内部控制制度需要加大宣传力度、完善控制环境、健全内部会计控制、合理设置与科学定位内部审计机构，建立一支高素质的内部审计队伍。

关键词：公司治理机构  现代企业  内部控制制度