论富士康科技集团固定资产的管理

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一、引言2

二、富士康科技集团概述及现状2

三、富士康科技集团固定资产管理所面临的问题3

1.企业固定资产管理意识欠缺3

2.缺乏完善的固定资产管理制度建设3

3. 固定资产账面价值与实际价值不符4

4.企业固定资产管理人员专业素质有待提高4

四、提高企业固定资产管理水平的措施5

1.加强企业固定资产管理意识5

2.完善企业固定资产管理制度规范5

3.严谨固定资产核算准则6

4.提高固定资产管理人员的素质6

五、结论7

参考文献8

内 容 摘 要

在我国，固定资产管理的重要性常常被企业忽视，甚至很多企业出现固定资产无故流失、严重浪费资源的现象，这都源于企业的固定资产管理不到位。如今在经济全球化的影响下，越来越多的中国企业面临着巨大的生存压力，固定资产管理出现问题，很可能会导致一些企业难以在竞争激烈的市场中得以发展。因此为了寻求生存和发展，企业必须开始重视固定资产的管理。本文以富士康科技集团为研究对象，通过对富士康固定资产的管理现状和存在的问题进行分析，提出了一些能够提高固定资产管理水平的策略建议，进一步为其他企业固定资产的管理提供些许参考。

关键词：富士康  固定资产管理  现状  策略