我国企业价值链管理的发展现状及趋势

内容摘要3

引入4

一、价值链和价值链管理的内涵 4

(一)价值链的概念 4

(二)价值链管理的内涵 5

二、我国企业在实施供应链管理中存在的问题 5

（一）企业的供应链管理观念不强，企业间缺乏有效的合作与信任5

（二）企业信息化水平较低6

（三）企业不能明确在整个供应链中的角色6

（四）企业缺乏供应链方面的人才6

（五）管理范围狭窄7

（六）缺乏协调机制7

三、我国企业实施供应链管理的相应对策7

（一）树立供应链管理观念，加强企业间的合作与信任7

（二）加快企业的信息化建设，促进信息的共享 7

（三）确定自身企业的核心竞争力8

（四）重视人才的培养8

（五）建立基于价值链的战略联盟 8

（六）业务流程再造9

四、价值链管理的战略应用9

（一）分解：强调做精做强，而非做大做全9

（二）整合：设计新的价值链，广泛利用社会资源10

（三）协同:核心竞争能力的培养10

（四）加强企业战略联盟10

（五）提升流程的能力11

（六）企业虚拟化经验11

（七）价值链外包战略12

五、结束语12

六、参考文献13

 

内 容 摘 要

[摘要]知识经济时代竞争将由目前的企业与企业之间的竞争转向基于价值链的企业集群之间的竞争。传统的企业价值链管理存在着诸多的局限,已无法适应新时代的要求。为此,企业必须不断提升价值链管理水平,增强企业自身以及整条价值链的竞争力。

[关键词]价值链；价值链管理；管理策略选择；竞争优势及发展趋势，战略应用