中小企业内部控制存在的问题及对策研究

目       录

一、中小企业内部控制概述2

（一）什么是内部控制2

（二）内部控制的重要性3

（三）中小企业的背景，定义及地位4

二、中小企业内部制度出现的问题4

（一）内部控制观念落后4

（二）组织结构不合理信息化建设不合理4

（三）管理人才的缺乏4

（四）中小企业内部控制制度不完善5

（五）中小企业内部监督的失控5

（六）人员素质的不足5

三、中小企业内部控制解决问题对策5

（一）增强管理者的素质和内部控制的意识6

（二）建立内部控制检查和评分系统6

（三）加强预算管理和强化会计信息系统6

（四）完善内部控制制度6

（五）合理分配会计机构的只能7

（六）切实提高工作人员的素质7

四、结论7

内 容 摘 要

 改革开放以来，我国的市场经济迎来了高速得发展，在外向型经济的带动下中小企业发展迅速，已经成为推动我国经济持续、快速、健康发展的重要力量。但是同时我们看到，由于中小企业特别是民营企业面临巨大的挑战，发展缓慢且很难做大做强。其中最主要的原因就是中小企业内部控制度的缺失。它严重影响了中小企业的管理水平，阻碍了中小企业的发展。因此我国的中小企业迫切需要加强企业的内部控制制度，提高企业管理水平增强竞争实力，最终达到提高经济效益。本文分析了中小企业内部控制中存在的突出问题并提出了相应的对策。

关键词:中小企业，内部控制，问题，解决对策