目 录
一、前言……………………………………………………………… ……5
（一）背景………………………………………………………………5
（二）目的………………………………………………………………5
二、中小企业内部控制概述…………………………………………… …6
（一）中小企业内部控制概念…………………………………………6
（二）中小企业内部控制主要内容……………………………………6
（三）中小企业内部控制重要意义……………………………………7
三、中小企业中内部控制存在的问题……………………………… ……7
（一）控制环境基础薄弱………………………………………………7
（二）内部管理制度不完善……………………………………………8
（三）企业对内部控制认识不足………………………………………8
（四）内部控制监督管理缺失…………………………………………8
四、中小企业内部控制现状成因分析………………………………… …9
（一）内部控制执行受人为因素限制…………… ……………… …9
（二）忽视内部审计的职能，弱化内部监督的作用…………… …9
（三）企业文化落后…… ………………………………………… …9
五、中小企业内部控制的对策研究………………………………………10
（一）完善内部控制环境………………………………………… …10
1.培训企业文化……………………………………………… 10
2.增强内部控制意识………………………………………… 10
3.建立和落实内部控制制度………………………………… 10
（二）加强监督………… …………………………………… … …11
（三）重视企业信息化……… ………………………… ……… …11
结论…………………………………………… ……………… …………11
参考文献…………………………………… ………………………… …14
致谢……………………………………… ……………………………… 15
内 容 摘 要
内部控制是企业内部谷阿莫里系统重要组成部分，是衡量现代企业管理的重要标志。内部控制是企业各项管理工作的基础，也是企业持续发展的保证。而中小企业作为我国国民经济发展重要支柱，市场经济的主要参与者，对确保我国国民经济适度增长、缓解就业压力、优化经济结构等具有重要意义，在活跃市场和促进国民经济发展中起着不可替代的作用。所以对中小企业来说能否建立完善有效地企业内部控制制度，会直接关系到企业会计信息的真实、企业财产物资的安全完整、以及企业经济目标能否实现，同时是企业更好地适应市场。进一步保证国民经济发展的重要保证。加强内部控制不但可以改善企业会计信息质量，还可以加强防范风险的意识，在提高企业竞争力的过程中发挥着尤为重要的作用。因此本文通过对企业内部控制相关内容的阐述，对企业内部控制现实进行分析，完善企业内部控制的途径，使其更好的为企业的平衡发展做好服务。
【关键词】：中小企业；内部控制；问题及对策
