浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策

一、中小企业财务管理的概念与特点2

（一）经营格局小，发展受限2

（二）中小企业普遍面临现金流紧张2

（三）中小企业财务管理制度混乱、会计信息失真3

（四）中小企业投资以短期投资和内部投资为主4

（五）中小企业成本控制比较成功4

（六）中小企业重算轻管、以算代管4

二、中小企业财务管理中存在的问题及产生的原因5

（一）财务管理不够专业、规范5

1老板自己就是财务，非专业管理5

2部分企业财务人员素质能力参差不齐5

3财务管理意识淡薄，不够重视财务管理5

（二）资金方面5

1资金短缺，融资困难5

2财务风险意识淡薄、抗风险能力差，风险预备意识薄弱6

（三）经营者的管理能力低下是导致混乱的根本原因6

三、整改措施及建议6

（一）国家相关法律政策更加完善6

（二）吸引外资，增加资金流动量7

（三）专人管理和监督7

（四）充分发挥好自身的优势，利用好已有资源，及时的跟进和掌握行业及社会的发展趋势7

（五）把握好当下，同时做好长远发展的打算7

（六）做好风险预防措施7

1筹资风险预防7

2投资风险预防8

3营运资金风险预防8

4并购风险的管理8

（七）正确认识竞争与合作的关系8

四、结语8

内 容 摘 要

在这个大数据时代，个人创业正在以极快的速度成长，加上国家政策的大力扶持，各种贷款平台的兴起，个体创业已不再是难事，所以我国现在除了世界500强以外更多的是各种蓬勃发展的中小企业。在这种形势下发展起来的中小企业在财务管理中存在诸多不容忽视的问题。

现代企业财务管理的目标应该表述为：经济效益最大化，在财务管理中具体化为提高现代企业的获利能力、支付能力和营运能力。这一表述使现代企业财务管理的目标变得可以计量，同时兼顾了现代企业的社会效益最优化。经济效益最大化和社会效益最优化这两个目标之间相辅相成、相互促进，从而实现经济目标与社会目标的双赢。

关键词：中小企业 企业财务 财务危机 财务风险  发展与挑战