中小企业内部控制存在的问题及对策研究

一、引言

二、中小企业的划分及内部控制的概述

（一）中小企业的划分

（二）内部控制的概述

三、我国中小企业内部控制存在的问题

（一）不重视企业文化

（二）企业行为主体内部控制意识薄弱

（三）缺乏有效的内部控制制度

1.会计基础不规范，财务制度不健全

2.内部监督制度不到位

3.人力资源体系不完善

4.风险控制非常薄弱，风险管理差

5.企业内部信息缺乏良好的沟通

四、解决中小企业内部控制的对策

（一）注重企业文化的建设

（二）加强企业行为主体的控制

（三）建立健全内部控制制度

1.加强会计基础的规范，健全企业财务制度

2.完善中小企业的内部控制的监督

3.构建良好的人力资源体系

4.加强风险分析与管理

5.加强企业内部信息的沟通

内容摘要

自改革开放以来，我国的经济飞速的发展，中小企业作为市场经济的主要参与者，已经成为国民经济的重要组成部分。中小企业在缓解就业压力、保持国民经济持续增长、提供国家税收、优化经济结构等方面有着巨大的作用。然而在发展中，一些中小企业存在经济效益差、内部管理薄弱、企业寿命不长等现象，其原因有很多，其中一个重要的原因没有建立和完善内部控制制度，致其经济发展受到严重的制约。因此，加强中小企业内部控制制度的建设是促进企业健康持续发展的重要途径。本文简述了中小企业内部控制的概述，分析了我国中小企业内部控制，并对中小企业存在的问题提出了一些相关的对策和建议，以确保中小企业在我国经济飞速发展的优良环境下茁壮成长。

关键词：中小企业  内部控制  问题  对策