目录
一、存货管理理论概述.…….…….…….…….…….…….…….…….….…….…….4
存货的概念和基本特点.…….…….…….…….…….…….…….…….…….4
存货的概念.…….…….…….…….…….…….…….…….…….…….……...4
存货的基本特点.…….…….…….…….…….…….…….…….…….…….. .4
存货的管理模式.…….…….…….…….…….…….…….…….…….……. ..5
ABC存货分类管理法.…….…….…….…….…….…….…….…….……..…5
零存货管理模式.…….…….…….…….…….…….…….…….…….……. . 5
经济订货批量模式.…….…….…….…….…….…….…….…….…….……6
ERP存货管理模式.…….…….…….…….…….…….…….…….…….…….6
二、GM公司存货管理现状以及现存在的问题.…….…….…….…….…….…….…7
2.1 GM公司简介.…….…….…….…….…….…….…….…….…….…….…. . . 7
2.1.1 公司的组织架构及责任划分.…….…….…….…….…….…….…….……..8
2.2 GM公司存货管理现状.…….…….…….…….…….…….…….…….…….. .8
2.2.1 GM公司参与存货管理涉及部门及其职责.…….…….…….…….….….…..8
2.2.2 GM公司存货管理基本流程.…….…….…….…….…….…….……..……. ..9
2.3 GM公司存货管理存在的问题.…….…….…….…….…….……. .….….…10
2.3.1 缺乏合理的存货管理模式和内部控制.…….…….…….…….…. ..……. .10
2.3.2 企业产品成本信息收集缺乏统一有效的管理.…….…….…….…….…. .12
2.3.3 管理人员专业素质较低.…….…….…….…….…….…….…….…….…. .12
三、GM公司存货管理的原因分析.…….…….…….…….…….…….…….…….…12
3.1 存货管理制度的影响.…….…….…….…….…….…….…….…….……. .13
3.2 管理人员专业素质的影响.…….…….…….…….…….…….…….……. . 13
3.2.1 缺乏对存货管理的认识.…….…….…….…….…….…….…….…….…. .13
3.2.2 未完善业绩责任考核制度.…….…….…….…….…….…….…….……. . 13
3.3 信息化程度的影响.…….…….…….…….…….…….…….…….…….…. 13
四、提高GM公司存货管理的建议.…….…….…….…….…….…….…….…….…14
4.1 引进合理的存货分类管理方法.…….…….…….…….…….…….…….…14
4.2 加强ERP管理.…….…….…….…….…….…….…….…….…….…….….14
4.2.1 整合存货管理系统 统一使用ERP进行存货管理.…….…….…….……. .15
4.2.2 加强企业工作人员对ERP的认识.…….…….…….…….…….…….…….15
4.2.3 制定合理有效的绩效管理方法.…….…….…….…….…….…….…….…15
4.3 完善存货管理制度.…….…….…….…….…….…….…….…….…….…..15
4.3.1 健全的内部控制制度.…….…….…….…….…….…….…….…….……. .16
4.3.2 规范存货管理.…….…….…….…….…….…….…….…….…….…….….16
五、结论.…….…….…….…….…….…….…….…….…….…….…….…….…….16
六、参考文献.…….…….…….…….…….…….…….…….…….…….…….……. .17
七、致谢.…….…….…….…….…….…….…….…….…….…….…….…….…….17
内容摘要
存货是满足企业正常生产经营所需而持有的流动资产。企业存货管理是企业管理的重要组成部分，在降低企业成本，维持企业资金流转，提高企业经济效益方面具有重要作用。目前，大部分企业，特别是制造业企业总体存货管理水平不足，存货难以流转，库存量呈现上升趋势。寻求合理高效的存货管理模式和存货管理制度，加强存货内部监管是大部分制造业企业减低资金占用率，提高存货周转率，实现企业战略决策，促进企业长远发展的重要举措。文章拟以GM公司为案例，从存货相关经典理论如ABC分类法，零存货模式，经济批量法，ERP模式等与GM公司存货管理的现状出发，通过对公司报表等资料收集和整理，浅析当前GM公司面临的高存货量困境，提出解决GM公司存货管理的建议。
关键词：存货 存货管理 制造业
