浅析制造业企业中管理会计方法的应用——以HJ公司为例

2014年以来，我国进入经济新常态的历史时期，新常态经济使企业面临着更为复杂的经济环境，如何顺应经济的规律提升企业发展空间，管理会计的作用即凸显出来。与此同时，我国对于管理会计应用的指南仅有“财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见”、“管理会计基本指引”等几部指导性规定，仅从基本框架层面对管理会计的应用有一定的指导，企业在实际应用管理会计方法的过程中主观性较强，仍存在着诸多问题。制造业作为经济的支柱产业之一，在国民经济发展中有着举足轻重的地位，鉴于此，选择制造业行业企业管理会计方法的应用作为研究主体，以期对目前存在的部分问题进行分析，并提出一些改进建议。并选取HJ公司分析作业成本法在HJ公司的应用及其目前尚存在的一些问题，并提出改进建议。

本文经过研究发现制造业企业在应用管理会计方法时存在管理会计部门及人员岗位设置不完善、模糊不清，管理会计相关成本控制方法实践应用较少，管理会计信息披露不完善等问题。究其原因，管理层对管理会计不够重视以及缺乏可供知道的部门岗位设置指南，导致管理会计相关部门、岗位设置不健全，作业成本法等方法对各部门协调配合程度、人员素质及信息系统要求较高，关于管理会计信息披露的法规不健全是主要原因。鉴于此，管理层需要提高对管理会计的重视程度，完善管理会计部门设置，逐步推广作业成本法等方法的应用，完善管理会计信息披露。

 [关键词]：管理会计；信息披露；作业成本法

目       录

绪论4

（一）研究背景4

（二）研究意义4

（三）文献综述4

1.管理会计4

2.成本管理方法5

3.管理会计信息披露5

一、制造业企业管理会计方法应用现状及问题5

（二）制造业企业管理会计应用部分问题6

1.管理会计部门设置及人员分工不合理6

2.管理会计应用于成本控制较少7

3.管理会计信息披露不完善7

二、制造业企业应用管理会计方法改进建议7

（一）完善管理会计部门及人员设置8

（二）逐步推广作业成本法8

（三）完善管理会计信息披露8

三、案例分析9

（一）HJ公司基本情况及作业成本法的应用9

1.HJ公司基本情况9

3.HJ公司作业成本法存在的问题10

（二）HJ公司作业成本法改进建议11

1.树立正确的作业成本观念11

2.优化成本动因11

3.将作业成本法与标准成本法进行结合12

结论12