中小企业财务管理存在的问题及对策
内 容 摘 要
中小企业是我国经济发展的重要力量,在促进经济增长、优化经济结构、缓解就业压力等方面均发挥着非常重要的作用。财务管理是中小企业管理工作中的一项非常重要的工作,做好中小企业财务管理工作,有利于为企业管理者提供科学决策依据,有利于降低和控制企业的运营与管理成本,有利于提高企业的管理水平和经营绩效,有利于加强资金运作、降低经营风险,中小企业财务管理工作需要引起企业管理者的高度重视。但是,目前许多中小企业在财务管理方面还存在诸多问题,在一定程度上影响了中小企业的可持续发展。文章分析了中小企业财务管理工作的重要性,提出了当前我国中小企业财务管理工作中存在的财务管理意识不强、财务管理制度不规范、投资不合理，投资风险高、企业融资困难等四个方面的问题,分析了问题存在的原因,并针对问题提出了提高财务管理意识、加强财务监督,建立财务管理制度、促进财务管理规范, 正确投资观，提高资金使用效率、扩大融资渠道、解决资金短缺等四点对策和建议,以期通过对财务的科学管理,有效促进我国中小企业的健康持续发展。
【关键词】：财务管理 问题 对策
目 录
1、中小企业财务管理的概述.........................................................................................4
1.1 财务管理的定义和概念..................................................................................4
1.2 中小企业财务管理三大分析..........................................................................4
1.2.1 经营活动的分析.......................................................................................4
1.2.2 投资活动的分析.......................................................................................5
1.2.3 筹资活动的分析.......................................................................................5
1.3 中小企业财务管理的意义............................................................................5
2、中小企业财务管理存在的问题.................................................................................6
2.1 财务管理风险意识淡薄..................................................................................6
2.1.1 度负债.......................................................................................................6
2.1.2 短债长投...................................................................................................6
2.1.3 企业之间相互担保...................................................................................6
2.2 财务管理制度不规范......................................................................................6
2.2.1 财会机构不健全.......................................................................................6
2.2.2 财务管理观念落后，管理不科学...........................................................7
2.2.3 财务管理人员素质问题...........................................................................7
2.3 投资不合理，投资风险高..............................................................................7
2.3.1 投资缺乏整体缺乏战略意识...................................................................8
2.3.2 投资人员配置不合理，风险高...............................................................8
2.4 企业融资困难，资金严重不足.......................................................................8
2.4.1 中小企业偿债能力差...............................................................................8
2.4.2 中小企业经营风险大...............................................................................9
2.4.3 银行自身利益和风险规避.......................................................................9
3、解决中小企业财务管理问题的途径.........................................................................9
3.1 转变财务管理观念，提高财务管理水平......................................................9
3.1.1 转变财务管理观念.................................................................................10
3.1.2 转变领导者思维.....................................................................................10
3.2 严格财务管理制度，加强企业财务管理控制.............................................10
3.2.1 完善财务管理制度，有效实施财务管理..............................................103.2.2 加强财务人员团队建设，提高企业人员管理......................................10
3.3 正确投资观，提高资金使用效率.................................................................10
3.3.1 中小企业应优化财务结构，稳健理财..................................................103.3.2 多元化经营，分散风险..........................................................................11
3.4 优化企业外部环境，拓宽企业融资渠道.....................................................11
3.4.1 提高自身融资能力，降低风险投资.......................................................11
3.4.2 创造参与债券市场的机会.....................................................................11
3.4.3 强化信用观念，提高信用等级，拓展融资..........................................11 3.4.4 中小企业应充分合理利用各类融资渠道和现有融资优惠政策.........12
4、结语............................................................................................................................13
