家族企业的财务管理模式探析

内 容 摘 要

 自从改革开放以来，中国经济朝着多元化的经济发展，家族企业就是在这样子的背景下发展起来的。其在中国经济中发挥着重要作用，同时家族企业在民营企业中也是最广泛和比较典型的企业的组织形式之一。而在“家族企业”中占主要地位的是家族二字，各个重要岗位由家族成员担任，所以在一定程度上并不能做到任用贤人的良好机制以及公平公正公司法则。使其容易受制于教育水平等的问题让公司缺少发展优势。想要解决家族企业存在的问题，就要正视家族企业内部本身，要善于吸纳与使用职业人，建立健全内部人才竞争机制与激励机制；还要建立领导团队，领导团队中必须有家族以外的人，以体现任用贤人和公平。

[关键词]：家族企业；模式；决策

目录

1.引言5

2.家族企业对中国现行经济的影响5

3.家族企业6

3.1什么是家族企业6

3.2家族企业特点7

3.2.1企业文化——家文化7

3.2.2企业经营管理制度——家长制7

3.2.3所有权与经营权的高度集中7

4.财务管理模式8

4.1家族企业现在的财务管理模式8

4.2其财务管理模式的简要解析。8

4.3财务管理模式下的弊处9

5.对现行家族企业财务管理模式弊处的控制对策及改进方式11

5.1家族企业内部11

5.1.1完善内部财务管理。11

5.1.2完善企业的内部制度。12

5.1.3健全内部监督机制。12

5.2家族企业外部13

5.2.1对企业发展制定目标。13

5.2.2向现代企业管理转型。13