中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

摘要：中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。本文通过对中小企业财务管理问题现状的分析，提出了相应的对策。

[关键词]：中小企业；财务管理；发展；问题；对策

目       录

一、引言……………………………………………………………………..…1

二、我国中小企业财务管理现状…………………………………..………..1

（一）大多数中小企业缺乏系统的财务管理理念………………………..… 1

（二）大多数中小企业的财务管理缺乏制度……………………………….…2

（三）财务管理在企业管理中处于被动和受轻视的地位………………….…2

三、中小企业财务管理存在的问题…………………………………………….2

(一)管理模式僵化’“家族”色彩浓厚…………………………………….…2

（二）筹资管理存在的问题………………………………………………….…2

（三）投资能力较弱，且缺乏科学性……………………………………….…3

(四)财务管理水平低，管理模式僵化…………………………………………3

（五）财务风险意识淡薄，企业始终在高风险运行………………………….3

（六）财务控制薄弱…………………………………………………………….4

（七）财务会计工作流程不规范、不严格…………………………………….4

四、中小企业财务管理理论与实践发展趋势………………………………...4

（一）、财务管理发展的三个基本阶段………………………………………..5

（二）、财务管理观念的更新…………………………………………………..6.

（三）、财务管理内容的变革…………………………………………………..7

（四）、财务管理职能的转变……………………………………………………8

（五）、财务管理方法日趋科学和完善………………………………………..10.

五、解决中小企业财务管理中存在的问题及对策…………………………….11

（一）经营者必须树立理财观念……………………………………………….11

(二)面向市场，采用科学投资策略…………………………………………..12

（三）优化企业外部环境，拓宽企业融资渠道……………………………….13.

（四）转变财务管理的认识，发挥财务管理的重要作用…………………….13

（五）资金筹集和资金运用相结合…………………………………………….14

（六）科学进行投资决策，积极防范投资风险……………………………….14

（七）中小企业自身苦练内功，强化企业内部管理………………………….14

（八）加强财会队伍建设，完善财务管理组织体系………………………….15

（九）提高会计人员的素质…………………………………………………….15