中小企业财务管理存在的问题及对策
内 容 摘 要
经济日益全球化的今天，中小企业的发展面临的竞争压力和生存压力越来越.大，而财务管理是企业管理的核心，只有把企业的财务管理水平提高上去了，企业的经营管理活动才能顺利开展。随着我国经济的迅速发展，中小企业在我国实现了迅速的发展，并且已经成为我国经济社会的重要量，特别是在促进就业、改善民生、增加群众收入等方面发展了非常重要的作用。中小企业由于其绝对数量大，因而能为社会创造更多的就业机会另外，由于中小企业生产规模小、有机构成低、适用市场的能力强等特点,其对劳动者的技术及各方面的素质要求较低，同大型企业相比，同样的资本中小企业可以提供更多的就业机会，从而为失业人员和新增劳动力提供了重要的就业机会在这样的背景下，研究中小企业财务管理问题并提出解决对策和长远发展的建议，对促进中小企业发展具有重大的理论和现实意义。
关键词：中小企业；财务管理；对策
目 录
1 我国中小企业财务管理现状....................................................................................1
1.1中小企业在国民经济中的作用........................................................................1
1.1.1打破市场垄断..........................................................................................1
1.1.2促进技术创新..........................................................................................1
1.1.3培养企业家..............................................................................................2
1.1.4解决就业压力...........................................................................................................2
1.2我国中小企业财务管理的特征.......................................................................2
1.3加强中小企业财务管理的重要性......................................................................................3
1.3.1对企业投资决策的影响.........................................................................3
1.3.2对企业业务发展的影响........................................................................3
1.3.3对企业长远发展的影响.........................................................................3
2.我国中小企业财务管理存在的问题........................................................................4
2.1财务观念落后.................................................................................................4
2.2财务人员素质差.............................................................................................4
2.3中小企业融资难..............................................................................................5
2.4收益分配不合理.............................................................................................5
2.5投资缺乏科学性.............................................................................................6
3.完善我国中小企业财务管理的对策........................................................................6
3.1更新财务管理观念.........................................................................................6
3.1.1增强竞争观念......................................................................................7
3.1.2建立财务管理时间价值......................................................................7
3.1.3树立投资风险观念..............................................................................7
3.1.4树立创新观念......................................................................................8
3.2完善企业财务制度.........................................................................................9
3.2.1建立现金管理制度...............................................................................9
3.2.2健全预算管理制度.............................................................................10
3.2.3建立健全中小企业经济责任制度.....................................................10
3.2.4加强财务人员培训.............................................................................11
3.3建立健全成本控制体系................................................................................11
3.3.1加强管理成本控制.............................................................................11
3.3.2加强目标成本控制.............................................................................12
3.3.3加强材料采购成本控制.....................................................................13
3.3.3.1建立严格的采购制度..........................................................13
3.3.3.2建立材料准采购价..............................................................13
3.3.3.3建立价格评价体系和价格档案..........................................13
3.4加强人工成本控制.......................................................................................14
3.4.1加强资本运营管理............................................................................14
3.4.2对投资项目进行可行性研究............................................................15
3.5优化财务结构...............................................................................................15
3.6加强财务队伍建设........................................................................................16
4.结论..........................................................................................................................16
