论L公交车公司固定资产的管理

固定资产是现在企业中重要的劳动资料，占企业总资产的绝大部分，是任何资产都无法替代的主要生产资料。固定资产的安全、完整对于一个企业来说是非常重要的，因此加强企业固定资产的管理是非常重要的。因为固定资产管理的优劣直接影响到企业的成本、利润。只有加强企业的固定资产的管理，才能使企业创造更大的经济利益，使企业在现在强有的竞争中处于不败之地。本片论文就是对现在企业的固定资产管理问题进行了分析和提出自己的一些解决方法

关键词：L公司  固定资产  固定资产管理  

固定资产是企业中重要的劳动资料，占企业总资产的绝大部分，是任何资产都无法替代的主要生产资料。而固定资产是L公交车公司（以下简称L公司）获得盈利的主要部分。固定资产的安全、完整对于L公司来说是非常重要的，因此加强企业固定资产的管理是非常重要的。因为固定资产管理的优劣直接影响到企业的成本、利润。只有加强企业的固定资产的管理，才能使企业创造更大的经济利益，使企业在现在强有的竞争中处于不败之地。本片论文就是对L公司的固定资产管理问题进行了分析和提出自己的一些解决方法。

目  录

一、企业固定资产管理的概述1

（一）、企业固定资产概述1

（二）、企业固定资产管理的内容及分类1

1、企业固定管理的内容1

2、企业固定资产管理的分类2

二、L公司固定资产管理的特点和必要性3

（一）、L公司的简介3

（二）、L公司固定资产管理的特点3

1、企业固定资产管理的必要性3

三、当前L公司固定资产管理存在的问题4

（一）、对固定资产管理工作不够重视4

（二）、企业固定资产的管理不健全5

（三）、固定资产财务管理不规范5

四、加强L公司固定资产管理的措施6

（一）、提高企业对固定资产的管理意识6

（二）、加强内控管理, 建立内部控制制度6

（三）、彻查固定资产情况7

（四）、组织培训, 提高素质7

（五）、加强部门协作, 增强工作责任感7

五、总结8