浅谈地方国有地方国有企业转型风险的难点及防范

内 容 摘 要

随着国有地方国有企业的改革发展不断进步深化，所面临的财务管理制度不完善，人员素质不高，投资盲目等问题不断凸显，地方国有企业在面临各项转型决策方面也亟待解决的问题，地方国有地方国有企业财务管理投资方向的投资风控及所要规避的风险措施。

[关键词]：地方国有地方国有企业、转型

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一、地方国有地方国有企业转型工作财务短板风险......................3

（一）人员思想层次良莠不齐........................................................................3

（二）历史问题多现财务管理问题难题........................................................3

（三）较多的司法纠纷....................................................................................3

（四）分散的发展方向，未连片形成规模................................................... 3

（五）做大做强面临的宏观经济影响变化大............................................... 3

（六）财务管理无法适应现代地方国有企业管理的需要........................... 3

二、地方国有地方国有企业转型风险分析..............................4

(一)外因.......................................................4

(二)内因.......................................................4

三、地方国企 的防范措施建议........................................5

（一）解决退休职工、冗员的问题、能者上，庸者下..................5

（二）学习借鉴其他地区先进经验做法，加强对转型工作的整体规划和设计.6

（三）抓创新、抓知识产权、积极协商解决各种纠纷，在法律框架下转型升级……………………………………………………………………………………..7

（四）增强财务管理工作者的专业水平与职业素养…………………………7

（五）地方国有地方国有企业完善配套政策和实施细则……………………7