中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

自改革开放以来，我国市场经济迎来高速发展，在外型经济的带动下中小企业发展迅速，中小企业是我国国民经济重要的组成部分，已成为推动我国经济持续、快速、健康发展的重要力量，在解决就业等方面发挥了重要作用。但与此同时由于各种环境成本不断攀升，中国已经逐步告别低成本时代。在越来越激烈的市场竞争中，中小企业特别是民营企业由于规模小，资金，技术有限，整体素质不高而面临巨大的挑战，发展缓慢且很难做强做大，导致其存续时间不长，不能实现长期稳定的发展。中小企业如何解决自身短板，不断发展壮大，成为社会急需解决的问题。内部控制是现代企业管理的重要手段，企业内部管理、提高经济效益的重要保证。中小企业可以通过内部控制不断提高自身的管理水平，提升企业的市场竞争力和生存能力。然而从当前实际看，许多中小企业的内部控制问题非常突出，因此我国的中小企业需加强企业的内部控制制度，提高企业管理水平来提高经济效益。本文以中小企业为研究视角，对中小企业内部控制的意义和作用、现状以及存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策，以期帮助中小企业改善内部控制的现状，建立有效的内部控制机制，提升中小企业生存能力和抗风险能力，促进其健康长远的发展。

[关键词]：中小企业；内部控制；问题；对策

目       录

1. 引言3

1.1研究背景3

1.1.1内部控制概念的演变3

1.1.2中小企业的现状3

2.1研究的意义4

2.分析目前中小企业内部控制存在的主要问题4

2.1内部控制观念落后4

2.2组织结构内部环境不合理5

2.3缺乏有效的风险评估系统6

2.4管理人才的缺乏6

3.完善中小企业内部控制的对策建议7

3.1内部控制的设计原则7

3.1.1政策性原则7

3.1.2有效性原则7

3.1.3账、钱、物分管原则8

3.2完善中小企业内部控制的建议8

3.2.1提高管理者内部控制意识8

3.2.2完善企业结构优化内部控制环境9

3.2.3建立健全的内部控制体系9

3.2.4建立有效的信息与沟通系统10

3.2.5强化风险意识加强风险评估10

3.2.6提高内部监督能力加强内部审计职能11

3.2.7加强企业文化建设11