中小企业内部控制中存在的问题
及完善研究对策
内 容 摘 要
众所周知随着我国经济的迅速发展，伴随着我国经济的发展中小型企业也在迅速的崛起，中小型企业也成为了我国国民经济的重要组成部分，为国民经济的快速增长和吸纳劳动就业，构建和谐社会发展，发挥着重要的不可替代的作用，是推动我国经济社会发展的重要力量，但由于中小型企业自身存的缺点造成了我国中小型企业管理水平低，主要表现为管理理念落后、基础管理薄弱、现场管理混乱、组织制度建设滞后、生产经营粗放等等。这些问题的存在，制约着中小企业的发展，导致了中小型企业生命力不长久，因此影响了中小企业社会功能和作用的充分发挥，所以如何有效的加强中小型企业的管理工作，促使中小型企业更好的发展，更好的服务于社会从而促进国民经济的增长，如何提高中小企业管理水平是一项十分重要的任务。
[关键词]：中小型企业 内部控制 国民经济
目 录
1 导论3
1.1 中小型企业的定义和特点3
1.2 中小型企业对我国的意义3
1.2研究的背景和意义3
1.2.1研究背景3
1.2.2研究的目的和意义3
2内部控制制度的相关概念及相关问题4
2.1内部控制制度的定义4
2.2我国中小型企业内部控制的相关问题5
2.2.1缺乏良好的内部环境……………………………………………………………..5
2.2.2控制环境基础薄弱………………………………………………………………..5
2.2.3管理者素质低管理能力…………………………………………………………..5
2.2.4 文化企业相对落后………………………………………………………………..5
2.2.5 内部审计机构不完善……………………………………………………………..5
2.3内部控制的存在问题的原件及分析…………………………………………6
2.3.1 客观原因………………………………………………………………....6
2.3.2主观原因………………………………………………………………....6
1、监督机制的缺乏…………………………………………………………………………….6
2、内部控制的执行者主体素质较低…………………………………………………………..6
3.受到成本效益的约束………………………………………………………………………….6
4．受经营者思想影响和制约…………………………………………………………………...6
3 结论与建议
3.1 结论7
3.2 建议7
3.2.1 建立内部控制中小企业的相关法律范………………………………...7
3.2.2提高管理者内部控制意识……………………………………………...7
3.2.3完善企业组织结构，建立现代企业制………………………………...8 3.2.4加强企业文化建设……………………………………………………...8
3.2.5加强内部审计机构的职能…………………………………………….8
3.2.6加强中小企业的风险评估…………………………………………….8
3.2.7建立有效的信息与沟通系统………………………………………….9
