中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

财务管理是中小企业当中组织企业财务活动、处理财务管理的一项紧急管理工作。随着经济的不断进步，中小企业的管理顺应现代化的进展，将面临内部和外部两方面问题：财务管理的内部问题包括资金短缺、筹资困难、投资能力较弱，且缺乏科学性而难以满足企业发展的要求，以及财务管理薄弱及财务人员素质不高，对财务管理部门设置不对及财务人员的缺少、财务风险意识淡薄，企业始终在高风险区运行、财务管理理念陈旧等方面的问题。财务管理外部问题包括关于中小企业的法律法规不熟悉、存在风险管理，而且也缺乏相关上的支持。我的此论文就是针对中小企业财务管理中存在的这些问题进行阐述，提出了相应的对策。

[关键词]：财务管理；中小企业；问题；对策

目       录

1. 引言 ………………………………………………………………………………3

2. 理论基础 …………………………………………………………………………3

2.1风险管理理论 ………………………………………………………………3

2．1．1风险管理的基本含义……………………………………………………3

2．1．2风险管理的目标…………………………………………………………3

2．1．3风险管理的措施…………………………………………………………4

2．2内部控制相关理论…………………………………………………………5

2．2．1内部控制的基本含义……………………………………………………5

2．2．2内部控制的要素…………………………………………………………6

2．2．3内部控制的基本原则……………………………………………………7

2．2．4内部控制的措施…………………………………………………………7

3. 我国中小企业财务管理现状 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥……………………8

3.1大多数中小企业缺乏系统的财务管理理念……………………………… 9

3.2大多数中小企业的财务管理缺乏制度…………………………………… 9

3.3财务管理在企业管理中处于被动和受轻视的地位……………………… 9

4. 中小企业财务管理存在的问题 …………………………………………………9

4.1筹资管理存在的问题……………………………………………………… 9

4.2投资能力较弱，且缺乏科学性…………………………………………… 10

4.3财务风险意识淡薄，企业始终在高风险区运行………………………… 10

4.4财务控制薄弱………………………………………………………………10

4.5财务会计工作流程不规范、不严格……………………………………… 11

5. 解决中小企业财务管理中存在问题的对策……………………………………11

5.1经营者必须树立理财观念…………………………………………………11

5.2资金筹集和资金运用相结合………………………………………………12

5.3科学进行投资决策，积极防范投资风险…………………………………12

5.4中小企业自身苦练内功，强化企业内部管理……………………………12

5.5加强财会队伍建设，完善财务管理组织体系……………………………13

5.6提高会计人员的素质………………………………………………………13

6. 结论………………………………………………………………………………13