关于××公司存货管理问题分析

内 容 摘 要

在经济全球化的今天，中国经济受到国际环境的影响越来越大，中国企业的生存与发展呈现出前所未有的冲击与挑战。进入21世纪后，世界经济复苏乏力，中国经济面临转型，在这种形式下，企业要想在现如今纷繁复杂的经济环境下生存与发展，就必须更加注重自身的建设与管理

存货既是资产负债表中流动资产的一个重要项目，在流动资产总额中占有较大比例，也是利润表中营业收入与营业成本的来源，关系到公司的盈利能力。存货当中材料又占很大部分，可以说管好材料就是管好存货。对存货管理要有科学的管理方法，公司要充分重视存货业务，管理和培养好做具体业务的员工，让员工能够自觉的努力工作，与企业同呼吸共命运，从而保持企业能够长期稳定的发展。

 

 [关键词]：存货管理；公司发展；员工培养；库房管理；工匠精神

目录

一、存货管理的基本思路3

1、存货的概念3

2、存货管理的基本思路4

二、xx公司存货管理的现状5

1、采购管理混乱5

2、生产使用材料不规范6

3、库房管理人员操作不规范6

4、财务部未与采购和库房职责牵制7

5、库房管理人员素质不高7

三、xx公司存货管理的问题分析与对策7

1、规范采购管理7

2、在生产过程中严格管控存货9

3、健全材料物资的进销存业务流程10

4、财务部门要认真履行对采购和库房的监督与管理工作11

5、对现有库房管理人员进行专业化培训或招聘专业人员13

四、结论14