小微企业内部控制的问题与措施

内 容 摘 要

今年来中国经济，社会，政治等领域发生了深刻变化，国家治理出现了新的趋势和变化。小微企业的发展面临新的机遇和挑战，小微企业应突破原有的管理局限，加强对企业的经验管理。才能提高其自身的经济效益。本文针对目前我国小微企业内部控制现状问题进行分析，并提出建议为改善小微企业的内部控制与经营管理。内部控制是规范小微企业财务风险、提高经营能力的重要举措。近年来虽不断加强对小微企业的扶持力度,构建了诸多有利于小微企业发展的财税体系。然而受限于各种因素,小微企业仍然存在不少风险。文章立足于小微企业发展现状,基于风险视角提出规范小微企业内部控制的具体策略,以此为健全小微企业发展、提升"双创"能力提供建议对策。

[关键词]：内部控制;小微企业;经营管理 风险

目       录

1 导论3

1.1研究的背景和意义3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究的目的和意义3

1.2研究的思路和方法4

1.3文献综述4

1.3.1关于小微企业内部控制现状的文献综述4

1.3.2财务共享的发展对小微企业内部控制的影响5

2内部控制相关理论与小微企业问题分析5

2.1控制环境中的问题分析5

2.2风险评估中的问题分析6

2.3控制活动中的问题分析6

2.4信息与沟通中的问题分析7

2.5监督中存在的问题分析7

3 结论与建议8

3.1 结论8

3.2 建议9

3.2.1 将职责进行分工明确职责职能9

3.2.2 保障财产安全10

3.2.3 保障会计信息质量10

3.2.4 保障经营活动合法合规11