中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

随着经济的迅速发展，中小企业也在不断的涌现，但这些企业想要在变幻莫测的经济环境中生存是非常艰难的。目前，大多数中小企业都不重视内部控制制度，所要面临的风险和考验也越来越大，中小企业作为国民经济的重要组成部分，因自身规模较小，管理体制不完善，创新能力差等问题日益突出。中小企业行业分布广，各行各业有自身的特点，存在的问题也错综复杂，未知的经营风险也较大，顾应建立完善的内部控制体系，才能使更多的中小企业发展越来越好。因此需要建立和完善中小企业内部控制的对策，本文针对以下几点作为论述：强化内部控制意识，建立科学的组织架构，设置科学内部控制制度完善体制，培养企业文化，发挥审计监督作用，建立健全企业全面预算管理机制等。 

 [关键词]：中小企业；内部控制；重要性；解决对策

目    录

一、绪论3

二、中小企业内部控制存在的问题及其原因分析3

（一）全员内部控制意识普遍欠缺3

（二）中小企业内部控制部门管理混乱3

1.中小企业仓库内部控制管理较混乱。3

2.销售与采购的内部控制管理不当。3

3.财务内部控制薄弱。4

（三）内部控制制度全员执行力欠缺4

三、加强中小企业内部控制重要性分析4

（一）内部控制对中小企业发展战略的重要性4

（二）内部控制对中小企业规避风险的重要性4

（三）内部控制对中小企业执行法律法规的重要性4

四、完善中小企业内部控制的对策分析4

（一）强化内部控制意识4

（二）设立科学的组织架构4

（三）设置科学内部控制制度完善体制4

（四）加强中小企业文化的建设4

（五）内部控制设置审计部门，发挥监督的作用4

（六）建立健全企业全面预算管理机制4

（七）强化中小企业创新的能力4

结语4