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中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业财务管理存在的问题及对策
上传会员: Tanggunping
提交日期: 2023-08-31 00:47:49
文档分类: 会计学
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文档字数: 7840
中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

随着中国市场经济的确立和发展,我国中小型企业也得到了迅速的成长,为国家的经济建设做出了重要的贡献。现如今,大部分中小公司的管理都只是侧重于生产运营方面的管理,而忽视其财会以及风险方面的管控,尤其是财会方面,完成达不到公司发展的要求。在市场经济的环境当中,公司想要更好的生存下去、谋得发展,进而获得收益,则一定要创建当代公司体制,以科学的方式展开资金运转,而这些的实现都需要依赖于财会管理。
文中重点是将我们国家的中小公司当作主体展开详细的分析和研讨,在此基础上对其目前情况以及财会管理情况进行简要说明,根据中小企业财务管理中存在的问题进行了介绍,以及指出导致问题的主要原因,最后针对财务管理出现的问题,分析出完善和解决的几点建议。

[关键词]:中小企业;财务管理;问题与对策

目       录
1 引言......................................................................................................................1
2 我国中小企业经营及其财务管理的现状..........................................................2
2.1中小企业经营的现状...................................................................................2
2.2中小企业财务管理的现状...........................................................................2
3 我国中小企业财务管理中存在的问题..............................................................3
3.1财务管理理念不强.......................................................................................3
3.2财务管理水平整体落后...............................................................................4
3.3投资能力较弱,且缺乏科学性...................................................................4
3.4财务控制薄弱...............................................................................................5
3.5会计核算存在的问题较多...........................................................................5
4 我国中小企业财务管理存在问题的主要原因..................................................6
4.1财务管理意识薄弱.......................................................................................6
4.2融资困款、资金短缺...................................................................................7
4.3财务制度不健全...........................................................................................7
4.4资产管理混乱...............................................................................................8
5 解决我国中小企业财务管理存在问题的对策和建议.....................................8
5.1政府积极扶持中小企业,制定和完善有利于发展的政策.......................8
5.2投资要面向市场,降低投资风险...............................................................9
5.3强化资金管理、加强财务控制...................................................................10
5.4加强财会队伍建设,提高企业员工的管理素质.......................................11
6 结束语..................................................................................................................12

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