中小企业财务管理存在的问题与对策

内 容 摘 要

近年来，随着我国经济高速发展，中小型企业之间所面临的竞争和挑战也日益激烈。为了占据市场竞争的优势地位，保持企业的健康发展，企业必须适应时代要求，加强财务管理，创新管理制度，提升管理水平，使财务管理更好地为企业服务，充分发挥财务管理的作用。如今大部分公司已经非常重视财务部门工作，但还是有少部分企业尤其是中小企业对财务工作不重视，导致财务工作不能满足企业经营战略管理的需求和发展。本位阐述了中小企业财务管理的重要性，明确了中小企业财务管理的目标，分析了企业在财务管理中存在的问题，并提出了改善措施。

 [关键词]：中小企业；财务管理；企业经营战略

目       录

1 导论3

1.1选题的目的3

1.2选题的理论意义3

1.3选题的现实意义3

2中小企业财务管理概述4

2.1中小企业定义与特点.......................................................................................4

2.2财务管理概念..................................................................................................4

2.3 中小企业财务管理目标4

2.3.1财务管理目标的概念与特点4

2.3.2 财务管理的整体目标5

2.4中小企业财务管理的现状及特征..................................................................5

2.4.1中小企业财务管理的现状...................................................................5

2.4.2 中小企业财务管理的特征.................................................................6

3 中小企业财务管理存在的问题的原因分析..........................................................6

3.1 集权式财务管理且随意性大........................................................................6

3.2企业内部缺乏科学的财务管理制度.............................................................6

3.3 财务会计人员素质偏低................................................................................6

4 改善中小企业财务管理的对策..............................................................................7

4.1 健全内部控制制度........................................................................................7

4.2重视财务人员队伍建设，提高人员素质和能力..........................................7

4.3加强企业对财务管理的重视，建立科学合理的管理观念8