内容摘要
阐述如今中小型企业内部控制的重要意义以及问题现状和解决对策，详细例举了目前中小型企业问题，并提出了可行性的相应对策。市场环境日益复杂，企业面临的风险和考验也越来越多，大量的实践证明，得控则强、失控则弱、无控则乱，内部控制是否健全有效，成为决定企业是否能抗击风险，实现稳定和可持续发展的关键因素。而中小企业作为国民经济的重要组成部分，因自身规模较小、管理体制不完善、控制力薄弱等问题日益突出，将面临越来越大的经营风险，如果中小企业不能重视并逐步建立完善内部控制体系，其发展必将受到严重的制约。本文从中小企业内部控制存在的问题入手，提出建立和完善中小企业内部控制体系的对策，不足之处，欢迎批评指正。
关键词： 中小型企业;内部控制;内部牵制机构;内部审计机构
目 录
中小企业的内部控制的意义.....................第3页
对企业的经营的意义.........................第4页
保证经营活动的真实性........................第4页
防止以权谋私................................第4.5页
中小企业内部控制存大的突出问题................第5页
内部控制制度不健全、监督机制不完善............第5页
制度体系的问题..............................第5页
内部控制制度人员素质低......................第5.6页
考核与奖励机制不完善........................第6页
中小企业内部控制的解决措施....................第6页
建立健全内部控制制度........................第6.7页
建立和完善制度体系以及内部牵制制度..........第7.8页
提高工作人员素质.............................第8页
现建立健全管理考核和奖罚机制.................第8.9页
发挥审计监督作用.............................第9页
建立、健全企业全面预算管理机制...............第9.10页
