浅谈地方国有企业转型风险的难点及防范

内 容 摘 要

随着国有企业的改革发展不断进步深化，所面临的财务管理制度不完善，人员素质不高，投资盲目等问题不断凸显，企业在面临各项转型决策方面也亟待解决的问题，地方国有企业财务管理投资方向的投资风控及所要规避的风险措施。

[关键词]：地方国有企业、转型

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浅谈地方国有企业转型风险的难点及防范1

[关键词]：地方国有企业、转型1

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一、地方国有企业转型工作财务短板风险2

（一）人员思想层次良莠不齐。3

（二）历史问题多现财务管理问题难题。3

（三）较多的司法纠纷。3

（四）分散的发展方向，未连片形成规模。3

（五）做大做强面临的宏观经济影响变化大。3

（六）财务管理无法适应现代企业管理的需要。4

二、地方国企 的防范措施建议4

（一）解决退休职工、冗员的问题、能者上，庸者下4

（二）学习借鉴其他地区先进经验做法，加强对转型工作的整体规划和设计4

（三）抓创新、抓知识产权、积极协商解决各种纠纷，在法律框架下转型升级5

（四）增强财务管理工作者的专业水平与职业素养5

（五）地方国有企业完善配套政策和实施细则5

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