浅谈现代企业治理机制下的内部控制制度

摘要1

1.引言2

2.现代企业治理制度2

2.1现代企业的概述2

2.2现代企业治理制度的含义和特征3

2.2.1含义3

2.2.2特征3

3.现代企业的内部控制4

3.1现代企业内部控制的认识4

3.2现代企业内部控制的意义5

3.3我国现代企业内部控制的现状与原因5

3.3.1对内部控制的重要性认识不强5

3.3.2内部法人治理组织不完善6

3.3.3内部控制机制的不健全6

3.3.4信息与沟通不流畅、职权不明7

4.完善我国现代企业内部控制的具体措施7

4.1强化内部控制的重要性7

4.2建立健全内部法人治理结构和内部治理环境8

4.2.1控制环境8

4.2.2加快董事会职能的完善8

4.2.3明确监事会的职权，提高监事会的独立性。8

4.2.4改革公司的激励制度。9

4.3建立风险机制和改善内部控制活动9

4.4加强企业的信息与沟通10

5.结语10

参考文献：11

摘要

随着我国经济的进步与发展，我国企业面临的市场环境是经济全球化的更残酷的，人们越来越深刻地感受到现代企业制度对于企业未来生存和发展的重要性。企业的的管理制度决定了企业的发展，并且内部控制制度表现出的作用越来越重要。内部控制制度是企业为了保护自身资产的安全和完整，预防经营风险，保证会计信息真实性，促进有效经营，使经济利益提高的重要手段。我国现代企业从事的是社会大生产范围大而且全面，就是实行的是主体自己经营、自己承担盈利很亏损、进行自我的改善与完善、长远的发展”的企业治理机制的模式。制度之所以显得很重要，那是因为它是关系企业生存和发展的最基本的问题。我国的企业正在面临的错综复杂，变化莫测的内外环境，要想提高企业的竞争力，要想企业在激烈的市场竞争中处于一个相对优越的位置，那么在现代企业治理机制下就必须建立完善的内部控制制度。

关键词：现代企业治理机制；内部控制；控制措施