关于超市存货管理问题的研究

摘要：随着全球化程度的进一步加深, 21世纪企业之间的竞争也越来越大， 而存货管理的水平高低是衡量企业竞争力的一个重要指标。存货是企业重要的资产, 尤其是对于超市来说, 存货更是不可或缺的。超市的内部存货管理水平很大程度上会对超市的经营能力和业务发展能力产生重大影响, 因此超市在管理过程中务必对存货管理加大力度。如何找到适合企业自身的存货管理方法, 降低存货成本, 从而使企业能够获得更多的利润, 这是每家企业都想努力达到的目标。文章首先从存货管理的概念理论入手，并分析了超市存货管理的现状, 以及产生问题的原因, 并通过实际案例进行分析, 对超市存货管理存在的不足提出相关的改进意见，进一步完善存货管理的方法和对策。

[关键词]：超市；存货管理；问题及对策

目录

1、引言5

2、存货管理有关概念及其理论5

2.1存货的定义以及确认5

2.2存货的特点6

2.3存货管理模式的现有理论6

3、沃尔玛案例分析7

3.1沃尔玛案例7

3.2沃尔玛超市库存管理现象8

3.3沃尔玛超市存货超市存货管理存在的问题9

3.1.1库存制度不完善9

3.1.2存货管理库存标准缺失9

3.1.3存货数量超额10

4、沃尔玛案例分析改进意见10

4.1健全存货管理制度10

4.2建立科学的存货管理评价标准10

4.3加强各部门及制造商与供应商之间联系以及利益相关性11

5、超市存货管理的对策11

5.1健全存货盘点制度11

5.2制定超市存货预算管理制度12

5.3加强对采购程序的内部监督与控制12

5.4充分运用现代管理技术12

6、结束语13