中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

对于一个企业而言，财务管理非常重要，它是企业管理的核心内容，一个中小企业获得生存的根本之路是把握自身的经济命脉，即进行良好的财务管理工作。不仅能够帮助企业降低成本，还可以从宏观上把握资本运作的流程，一定程度上降低了企业的财务风险，实现企业的利润最大化。因此，对纺织品服务行业的中小企业而言，财务管理改进和优化意义非凡。

关键词：财务管理；中小企业；存在的问题；对策研究

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引言5

1.中小企业财务管理的现状6

2.中小企业财务管理中存在的问题7

2.1融资困难，资金严重不足 7

2.2投资能力较弱，且缺乏科学性 7

2.3财务控制薄弱 7

2.4管理模式僵化，管理观念陈旧 8

2.5难于规避财务负债的陷阱 8

2.6财务危机的陷阱突现 8

3.中小企业财务管理中存在问题的对策9

3.1投资要面向市场，需要降低投资风险 9

3.1.1应以对内投资方式为主9

3.1.2分散资金投向，降低投资风险 9

3.1.3规范项目投资程序9

3.2企业要加强财务控制 9

3.2.1提高认识10

3.2.2努力提高资金使用率取得最佳的效果 10

3.2.3加强财务的控制 10

3.2.4加强对存货和应收账款的管理 10

3.2.5保持财务资料的完整10

3.3优化财务结构，平衡高成长和稳健发展 11

3.3.1优化资本结构11

3.3.2是优化负债结构 11

3.3.3.是优化资产结构 11

3.3.4是优化投资结构12

3.4提高企业全员的管理素质12

3.4.1争对财务人员制定培训计划12

3.4.2创新培训手段和方式12

3.4.3做好人员招聘工作，加强管理12

3.4.4注重中小企业财务人员考核12

3.4.5树立正确的职业观13

总结14