关于制造公司存货问题的研究-以yb公司为例

内 容 摘 要

存货是制造业企业重要的一部分组成，此次研究通过研究的背景、目的、方法开始针对目前存货管理的现状，其不合理之处提出问题，针对采购、仓管、品管及各个部门不合理之处找出措施进行改善。通过对仓库的大盘，制作出差异性分析表，找出存货差异的问题并且延伸，相关部门进行会议，针对自己部门的提出相应的问题，最终通过这些，一一找出相应的措施，对存货的现有条件进行改善并且对存货管理进行进一步的完善与规范。

 [关键词]：存货管理   呆滞品    流动性      控制成本

目       录

1 引言3

1.1研究的背景和意义3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究的目的和意义3

1.2存货管理的现状4

1.3研究的方法4

2存货管理的概述4

2.1存货的定义与意义4

2.1.1存货的定义4

2.1.2 存货的意义4

2.2存货管理的含义和目标6

2.2存货管理的模式6

3存货管理的现状与问题4

3.1存货管理的现状4

3.2存货管理的问题4

3.2.1存货管理采购方面的问题4

3.2.2管理机制的不健全4

3.2.3存货资金缺乏有效管理4

3.2.4存货计量不准确4

4企业存货管理的措施6

4.1采购4

4.2存货的验收、储存以及保管4

4.3存货的领用环节4

4.4存货的内部控制4

4.5加强企业内部审计4

4.6制定科学合理的企业成本核算程序以及存货的计量方法4

4.7制定存货管理的绩效考核4

5总结6