浅谈财务共享中心的建立意义

内 容 摘 要

在一个会计组织内，按照科学规范的原则合理地进行岗位设置，对提高财务会计信息质量与会计工作效率，加强财务监督和管理力度具有重要的意义。

本文较为全面的从企业的角度、管理者的角度、投资者的角度等多方位围绕财务岗位的设置进行了分析，不再如传统意义上的对财务岗位的理解，不再仅仅为一个数据的搬运工，一个单据的整理员，更加贴合当下企业的需要，在企业的创业期、起步期、成长期、成熟期、衰退期，更好的为企业服务，为投资者服务，为公众服务。本文的不足之处在于对现代化企业下孕育而生的管理会计理解不足，局限在了对数据分析能力的需求，对领导能力、各部门协调能力等其他方面的要求过低，尽管最后的实证结果较为理想，但是希望在以后的研究中，能增加管理会计对于企业的重要性的举例，对传统会计向现代化会计的转型必要性提供更强有的说服力，财务岗位的设置更加符合企业需求，增添具备各种财务知识素养的财务工作者对于企业的重要性能有一个更深刻的理解。

信息化驱动下的财务行业已经发生了重大转变，财务共享平台正在集团企业范围内广泛推广。财务行业的转变冲击着原有的财务人员培养模式，需要及时变革以适应社会发展需要。

 [关键词]：岗位设置；管理会计；专业素养；财务共享平台

目       录

1 导论3

1.1研究的背景和意义3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究的目的和意义3

1.2研究的思路和方法4

1.3文献综述4

1.3.1关于会计基本职能的文献综述4

1.3.2关于研究“互联网+”时代下会计发展趋势的文献综述4

1.3.3 关于研究管理会计的文献综述4

1.3.4 关于研究现代化企业对财务人员专业素养需求的文献综述4

2财务共享平台的前景4

2.1财务共享平台理论概述4

2.1.1共享理论及发展趋势4

2.1.2 财务共享中心组织架构4

2.1.3财务共享中心的基本架构5

2.1.4 财务共享中心的优劣势分析6

2.1.5 财务共享中心的发展背景和现状6

3 结论与建议6

3.1 结论6

3.2 建议7

3.2.1 推进ERP系统的运用7

3.2.2 财务组织架构调整及深度改革7

3.2.3 财务制度统一与流程疏通7