中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

近年来，我国中小企业取得快速、健康、持续的发展，对经济增长的贡献越来越大。但由于内外因素的影响，在国际金融危机的冲击下，生产成本激增，融资困难加剧，外贸出口受阻，尤其是受今年疫情影响，加之消费者购买能力的下降，中小企业的经营管理遭遇了严重困难，普遍存在筹资渠道窄、资金严重不足、经营者财务管理意识淡薄、企业财务核算制度不健全等问题。为了更好地发挥中小企业的作用，本文从我国中小企业现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，寻找中小企业财务管理方面的弱点和问题，从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，以促进中小企业的健康发展，提高中小企业的经营管理水平。

[关键词]：中小企业； 财务管理； 问题； 对策

目       录

1 绪论6

1.1研究背景6

1.2研究意义6

2 中小企业概述8

2.1中小企业的定义8

2.2中小企业的特点8

2.3中小企业的作用9

3 财务管理概述10

3.1中小企业财务管理的定义10

3.2中小企业财务管理的内容10

3.2.1筹资管理10

3.2.2投资管理11

3.2.3资金运营管理11

3.2.4分配管理11

3.3中小企业财务管理的作用11

3.3.1降低企业生存风险11

3.3.2提高企业经济效益，实现利润最大化11

3.3.3提高企业经营的决策能力12

3.3.4重要的监督作用12

4 中小企业财务管理存在的问题13

4.1 缺乏国家政策支持13

4.2 融资困难，资金严重不足13

4.3财务管理模式僵化，观念陈旧，财务管理水平低下13

4.4 财务管理意识、风险意识淡薄14

4.4.1管理意识淡薄14

4.4.2风险意识淡薄14

4.5 财务控制薄弱15

4.6  企业财务制度不健全15

4.7  财务会计工作流程不规范、不严格16

4.8  企业资产管理混乱16

4.8.1现金管理混乱无序。16

4.8.2 应收账款控制不力。16

4.8.3存货控制薄弱，资金呆滞现象泛滥。16

4.8.4固定资产管理混乱。16

5 加强中小企业财务管理的对策17

5.1加强政府相关政策的出台17

5.2增强融资能力17

5.2.1分散风险，优化资本。17

5.2.2制定合理战略决策。18

5.2.3加强存货和应收账款的管理。18

5.3建立现代企业价值观，明确企业的财务管理目标18

5.4经营者必须树立理财观念18

5.5强化资金管理，加强财务控制19

5.5.1强化资金管理，努力提高资金的使用效率。19

5.5.2建立健全内部控制制度。19

5.5.3应收账款控制。20

5.5.4加强存货管理20

5.5.5现金流量预算控制。20

5.5.6成本控制。20

5.5.7简化中小企业的财务报告21

5.6正确进行投资决策，努力降低投资风险21

5.7加强外部监管力度22

5.8加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质22

5.8.1规范雇用财务人员，提高财务人员素质。22

5.8.2引进职业经理队伍22

5.9充分利用现代信息技术,加强网络建设23