目 录
一、中小企业的定义、划分标准及特点.................................5
(一)中小企业定义...............................................5
(二)中小企业划分标准...........................................5
（三）中小企业的特点.............................................6
二、内部控制概念、目标及原则............................. ..... ...7
（一）内部控制的概念.............................................7
(二)内部控制的目标.............................................7
（三）内部控制的原则.............................................7
（四）建立中小企业内部控制的意义和作用...........................8
三、中小企业内部控制现状与存在的问题...............................9
四、完善中小企业内部控制的对策....................................10
(一)完善内部控制环境，加强内部监督力度........................10
(二)建立建全的内部控制体系....................................10
（三）完善内部控制环境..........................................11
（四）建立严格的授权批准制......................................11
五、结论..........................................................11
六、参考文献......................................................13
七、致谢..........................................................14
内 容 摘 要
随着社会经济的不断发展，企业之间的竞争不断加剧，内部控制已经发展到了企业经营管理的各个领域，并逐渐成为了现代企业管理的重要手段。健全的内部控制制度是企业生存发展的核心之一。企业管理实践表明：企业一切的管理工作都是从建立健全的内部控制开始的，内部控制的质量直接影响了企业经营活动的效率和企业价值的提升。然而在发展过程中，一些中小企业对内部控制不够重视，有的企业虽然建立了内部控制，但设置不合理，不健全，存在着内部管理薄弱，经济效益较差的现象。除此之外管理者自身也存在着许多不足。其主要原因是没有建立和完善内部控制制度。因此加强中小企业内部控制制度能够提高企业管理水平是企业按在市场竞争中不断开拓发展的重要保障。
[关键词]：中小企业；内部控制；问题；对策
