财务管理在企业管理的地位和作用

内 容 摘 要

财务管理是企业管理的核心，它是通过价值形态对企业资金运动的一项合性的管理，渗透和贯穿于中小企业一切经济活动之中，财务管理是企业管理的关键。全文在探讨了财务管理在企业管理中的地位和作用之后，提出中小企业在财务管理解决我国中小企业财务管理问题的对策，完善企业内部财务管理运行机制，采取管理学的管理方法，努力提高企业的综合素质。从而达到促进我国中小企业健康、稳定、高效发展的目的。财务管理是企业管理的中心环节取决于财务管理的自身地位作用所决定的，是在社会主义市场经济体制下企业改革和发展的必然要求。

财务管理在企业科学化管理中的中心地位的确立，在相当程度上取决于企业领导人对财务管理的认识和重视。从实际情况看，无论是国有企业，还是民营企业或其他经济类型企业，凡是企业财务管理作用发挥得好的，都有一个共同的特点，这就是企业领导人对财务管理工作高度重视，企业整体管理水平也比较高。财务管理的内容是企业管理的核心内容是不容质疑的。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作，企业生产经营的过程就是资金运动增值的过程，财务管理深入企业生产经营的各个环节。

[关键词]：财务管理、中小企业、企业管理、预算管理、预算控制

目       录

1 导论4

1.1  研究的意义和背景4

1.1.1研究背景4

1.1.2研究的目的和意义4

2 财务管理在企业管理中的地位和作用5

2.1  财务管理在企业管理中的地位5

2.1.1财务管理深入企业生产经营的各个环节5

2.1.2 财务管理是企业经营的综合性反映5

2.1.3企业财务管理贯穿企业经营全过程6

2.2  企业管理中财务管理的作用6

2.2.1管理资金的运作6

2.2.2建立科学的运行机制7

2.2.3实施全面的预算管理7

3财务管理目前在我国中小企业运营中主要的问题7

3.1  资金短缺8

3.2  筹融资能力差8

3.2.1资产结构不合理8

3.2.2财务信息透明度低9

3.2.3抵押担保不足........................................................................................9

3.3  资产疏于管理，财务控制薄弱9

3.3.1应收账款周转缓慢10

3.3.2存货控制薄弱10

3.3.3成本费用管理水平低10

4对中小企业财务管理的建议11

4.1  设立专门为中小企业融资服务的金融机构11

4.1.1国家应鼓励地方性商业银行以中小企业为服务重点......................11

4.1.2国家应尽快建立支持中小企业的政策性银行.11

4.2  建立有效的财务管理控制体系12

4.2.1树立人本化理财观念12

4.2.2树立资本多元化理财观念12

4.2.3树立风险理财观念12

4.3  中小企业防范风险的重要途径.................................................................12

4.4  加强资金管理，强化财务控制13

4.4.1提高资金的使用效率13

4.4.2加强对营运资金的管理14

4.4.3加强财产控制14

5.总结15

文献