中小企业财务管理存在的问题及对策

——以温州市JY有限公司为例

内 容 摘 要

中小企业财务管理总体水平的提高对单个独立中小企业的经济效益有着很大影响。它是国民经济的重要组成部分之一。中国再在发展经济的道路高歌猛进，一路披荆斩棘成为除却美国外的第二大全球经济体。但事实上按人均划分我国还处于中下层地位，作为发展中国家，中小型企业在我们市场经济上占据着极大的作用。国内中小型企业普通存在内部结构框架死板，成员管理松散，财务风险意识淡薄，财务管理板块缺失严重，使得企业财务管理局面限于被动格局，严重阻碍了企业发展状况。本文章从国内小型企业的财务管理现状、系统出发，分析导致企业发展滞留的原因及解决方案。针对温州市JY精密仪器有限公司自身出发，结合市场背景综合分析。

[关键词]：中小型企业；财务管理

目录

1．导论3

1.1研究的背景与意义3

2．概念分析4

2.1中小型企业概念分析4

2.2财务管理概念分析4

3．JY有限公司财务管理存在问题分析5

3.1企业资金不足，融资困难5

3.2管理观念落后6

3.3财务管理体系缺失6

3.4财务会计工作流程不规范、不严格7

3.5专业性人才储备缺失7

3.6财务控制薄弱。7

4．我国中小企业财务管理问题的解决方案8

4.1提倡政府加强相关政策支持8

4.2建立健全财务管理制度8

4.3加快改革商业银行信贷管理体制、信贷操作流程8

4.4企业加强资金管理9

4.5强化自身财务管理制度9

4.6财务资金管理外包9

5 .结论10

致谢10

文献