中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

企业内部控制理论在近年来得到了长足的发展，随着企业生存的外部环境变化不断加剧，企业内部控制已经成为企业应对外部环境变化风险实现目标的重要方法。我国中小企业的内部控制目前仍然处于内部控制制度的现阶段，故而还有待于加快建设。本文正是基于此，从中小企业的内部控制的角度试图探讨中小企业在实施内部控制中遇到的问题，并分析这些问题产生的原因，在此基础上提出相应的对策。 现在中小企业面临着全球经济一体化这样的发展趋势，更严重的是企业的内部控制问题越来越突出，这严重影响到了中小民营企业的经济效益，严重阻碍了我们中小民营企业的发展步伐。因为中小企业内部控制是各项管理工作的基础，是企业持续稳定发展的重要保障。内部控制包含有五大基本要素：内部环境；风险评估；控制措施；信息与沟通；监督与检查。因此，深入分析中小民企的内控制度问题对于企业的可持续稳步健康的发展有着非常重要的意义。　　关键词：小企业；内部控制；风险；信息；监督 

目录

一、内部控制的概述2

（一）内部控制的含义2

（二）内部控制的特点2

（三）内部控制的作用2

二、我国中小企业内部控制制度存在的问题4

（一）缺乏完善健全的企业内部控制制度4

（二）缺乏适当的控制活动4

（三）缺乏国际化视野4

（四）缺乏有效的监督机制5

三、我国中小企业内部控制存在问题的原因分析5

（一）外部环境原因5

（二）企业内部原因5

（三）缺乏完善健全的企业内部控制制度6

（四）缺乏适当的控制活动7

（五）缺乏国际化视野7

（六）缺乏有效的监督机制7

（七）小企业内部控制策略分析――以LQ公司为例7

四、我国中小企业内部控制存在问题的解决9

（一）加强中小企业的企业文化建设9

（二）加强中小企业财会工作人员业务素养9

（三）建立科学高效的内部管理机制9

（四）建立中小企业整体监督体制9

文献