关于汕头HS塑料有限公司存货问题研究

摘  要

所谓存货，是指企业生产经营过程中，用于生产，或用于销售，还或者用于储备的一种物资。它是企业流动资产这一项内容中的很重要的一个部分，也在企业资产总额中占很大比重。存货主要由以下几种组成：在产品、产成品、原材料等等。如何控制好存货，以及如何加强对存货的管理效率，都是对企业资产流动性及生产经营的连续性有重要的影响，也是不可忽视的一部分。因此，有效地进行存货控制并加强存货管理，是当下企业财务管理的核心内容之一。

本文通过分析HS公司存货管理的现状，来探讨企业在存货管理中出现的一些问题探，并结合公司具体情况给出相应的优化管理厕率。

[关键词]： HS公司；中小企业；库存管理；解决对策

目       录

摘   要………………………………………………………………………………2

一、引言 ……………………………………………………………………………5

二、存货管理概况…………………………………………………………………5

（一）存货管理概念……………………………………………………………5

（二）存货管理现状……………………………………………………………6

（三）存货管理意义……………………………………………………………6

三、汕头HS塑料有限公司概况……………………………………………………7

四、汕头HS塑料有限公司存货管理存在问题……………………………………7

（一）采购计划不科学…………………………………………………………8

（二）存在产品积压的现象……………………………………………………8

（三）存货保管不善……………………………………………………………8

（四）存货周转率低……………………………………………………………9

五、汕头HS塑料有限公司存货管理中存在问题的原因分析……………………9

（一）采购员对市场分析不够准确 ………………………………………… 9

（二）内控制度不健全，存货领用核算存在漏洞…………………………  10

（三）因库存量大，导致流动资金占用额高………………………………… 10

（四）没有采用存货的电算化管理……………………………………………11

六、 汕头HS塑料有限公司存货管理的对策及建议……………………………11

（一）加强采购管理，制定科学合理的采购计划……………………………11

（二）以销定产避免产品积压…………………………………………………12

（三）完善企业存货管理制度，加强风险管控……………………………12

（四）调整销售政策、提高存货周转率……………………………………… 13

文献