中小企业财务管理存在的问题及对策

 

内 容 摘 要

当前社会经济正在快速地发展，中小企业是国民经济的重要组成部分，起着举足轻重的作用，影响着经济发展和社会稳定。中小企业因自身规模小、数量大、技术装备差、寿命短、人才匮乏、企业所有权与经营权高度统一等特点，使得中小企业在财务管理方面存在着诸多问题。因此要求中小企业管理者必须充分认识到财务管理是企业管理的核心内容，直接关系到企业的生存与发展，进行必要的投资，中小型企业只有健全内部组织结构，建立一套适合自己的财务管理机制，才能真正为企业财务管理提供制度保障。本文就如何提高财务管理人员素质、如何健全符合中小企业自身特点的财务管理制度、如何加强内部控制、资产管理，规范投资，提高资金使用效率等方面提出解决对策。

关键词：中小企业；财务管理；问题；对策

目       录

1.中小企业的定义及经营特点3

1.1中小企业的定义3

1.2中小企业的经营特点3

1.2.1自身特征3

1.2.2经营特点4

2.中小企业财务管理存在的问题5

2.1管理者对财务管理的重要性认识不足、管理模式老化、观念老旧5

2.2内部控制架构不全、权责不分、财务人员整体素质偏低6

2.3资金管理不严，造成资金闲置或不足6

2.4投资随意，缺乏科学性7

3.中小企业财务管理对策7

3.1提高财务管理人员的素质7

3.1.1强化财务人员的法制观念8

3.1.2加强财务人员的理论知识8

3.1.3加强业务培训8

3.1.4提高竞争意识8

3.1.5加强会计人员思想和职业道德教育9

3.2健全符合中小企业自身特点的财务管理制度9

3.2.1建立健全内部组织结构，设置合理的会计岗位9

3.2.2建立财务审批权限和签字组合制度10

3.2.3建立健全内部稽核制度和内部牵制制度10

3.2.4建立成本核算和财务会计的分析制度10

3.2.5建立健全内部审计制度，实施对会计的再监督11

3.3加强内部控制、资产管理，规范投资，提高资金使用效率11

结论13

文献