中小企业管理

内 容 摘 要

中小企业是推动我国社会主义市场经济发展不可缺少的生力军，但由于中小企业经营规模较小、资金力量较弱、内部控制程度较差，生产效率较低，使得在社会主义市场经济中处于较弱的竞争地位，尤其在目前严峻的经济形势下，大多中小企业面临着生存的危机。那么，在外部经济形势相同的情况下，中小企业如何依靠自身的力量来取得超越其他企业的优势，在市场经济中争得一席之地呢？笔者认为中小企业成本控制创新——引进先进的成本控制理念、采用科学的成本控制方法、完善成本控制体系是一条重要可行的途径。

[关键词]：中小企业     管理   成本控制

目       录

1、1.中小企业进行成本控制创新的重要意义……………………………………..5

2、1.1中小企业成本控制创新有利于企业进一步降低产品成本、实现企业利润最大化目标…………………………………………………………………………….5

3、1.2中小企业成本控制创新有利于改善和提高企业的经营管理水平………..5

4、1.3成本控制创新有利于企业更好地适应市场的变化……………………...5

5、1.4成本控制创新有利于进一步提高中小企业的经济效益和社……………..6

6、2中小企业成本控制中存在的问题和缺陷……………………………………6

7、2.1管理者的成本管理理念落后、员工的素质不高、成本控制意识薄弱….6

8、2.2浅谈中小企业成本控制研究……………………………………………….7

9、2.3成本控制目标的制定不够科学合理、缺乏全面长远意识……………….7

10、2.4成本控制模式和方法过于落后…………………………………………...7

11、2.5成本控制手段落后………………………………………………………..8

12、3现代中小企业成本控制创新思路…………………………………………..8

13.3.1成本控制观念创新——引入战略成本控制理念………………………...8

14、3.2成本控制目标创新制定成本控制目标…………………………………..8

15、3.3创新抓好人的素质培养和工作态度的教育，建立全员成本控制体系…9

16、3.4成本控制模式和方法创新——采用作业成本法………………………..9

17、3.5成本控制手段创新——以先进的信息处理平台为依托…………………9

18、4、浅谈中小企业成本控制研究……………………………………………..9

19、4.1成本 …………………………………………………………………..….9

20、4.2中小型企业意义和影响 …………………………………………………10

21、4.3成本控制的意义 ……………………………………………………...10

22、5.改进成本控制对策与措施 …………………………………………….…10

23、5.1.树立新的成本控制理念 ……………………………………………….11

20、5.2.根据以往的企业数据、成本控制以科学为依据 …………………….12

21、5.3.建立奖惩机制、有效地对企业成本进行控制………………………..12

22、5.4.加强对员工经常性、无偿性的教育来提高员工的素质 …………..13

23、5.5.强调提高产品质量，提高产品使用寿命，降低成本 ……….….…13

24、文献